我们真的需要扩大我们的训练吗？拓宽培训对我们公司有什么用？什么时候参加拓展训练合适？

　　近年来，许多仍然是政府机构的企业和学校一直在开展广泛的培训。活动的主题完全不同，包括轻松娱乐、半军事演习、魔鬼户外生活和体育游戏。根据自己的需要，每个人都会选择和扩展计划。然而，拓展练习不一定是每个企业都需要进行的户外活动。它需要在选择合适的机会的基础上进行，这样可以事半功倍。

　　如何在后期培训中做好拓宽改造工作？

　　拓展训练最初是一项户外活动，目的是提高团队、建立团队和训练团队。它离不开公司的全面参与。参与扩阔计划后，会否有任何效果，以及会有多少推广效果。也许只要公司的经理知道这件事，公司的一些经理就不会注意这件事，并且已经把它抛在脑后了。因此，拓宽练习的转换率是很重要的。

　　现在，我们可以巧妙地选择时间来拓宽培训，这将大大提高培训的质量。想象一下，一个是让球员在恶劣的天气条件下练习。另一个是让团队成员在阳光充足的气候下练习。哪个队收获更多？我相信后者。毕竟，连队不是军事单位，没有必要也没有方法进行军事演习，也没有必要在残酷的环境中进行训练。当然，特别小组在外面。经过多年的总结，发现每年夏季仍有很多队伍参加扩阔运动，并对其原因进行了调查。由于夏季有很多地方可以去旅游，为了节省成本，公司不得不将拓展活动与员工旅行结合起来。

　　

　　那么什么时候是扩大训练范围的最合适时间呢？

　　1.刚进单位的新来的人。

　　扩大培训范围，提高团队精神，倡导分享。对于新单位的新人，尤其是毕业生，友好的团队可以让他们获得自信，增强他们的沟通和和谐能力。

　　2.缺乏团队凝聚力且情绪低落的员工。

　　随着时间的推移，员工不可避免地会变得懒惰甚至自私，他们的热情会逐渐下降。在完整的环境中，很难通过固有的沟通方法来处理这些问题。当员工看不到出路，感受不到团队的温暖时，他们就会换工作。目前，拓宽培训可以在一定程度上加强沟通与和谐，改善员工的态度。

　　3、企业组织变革时。

　　从健康的工作心态来看，组织变革对员工来说是一种特殊而强大的影响力。员工不可避免地会有不寻常的压力反应。如果员工没有满足感就无法应对如此强大的压力，就会带来一系列生理、心理和行为上的不适，进而影响正常的工作和日常生活。这样的员工肯定会对组织变革的实施过程产生负面影响。

　　4.思想陷入惰性的经理。

　　拓展训练树立了战斗、热情、爱好的使命，有助于调整思想僵化的管理者，甚至全面重建知识结构，让思想从一开始就高速运转，创造新的火花。

　　5.企业发生严重紧急情况后。

　　严重突发事件是指那些突然发生并对员工的生理和心理产生重大影响的事件。意外事件的目击者可能会对直接相关人员的思想产生重大影响，需要特别干预。此外，一旦许多危机事件的影响发生，它不会立即得到反映，具体的内部行动也没有区别。然而，意想不到的事件的图像将再次出现在员工的脑海中，其隐藏的负面影响将开始形成。

　　根据国际标准，工作倦怠包括三个目标：疲惫、愤世嫉俗和成就损失。一般来说，它表现为一种疲劳或曲折的感觉，这可以表现为各种生理和心理症状。工作倦怠是由家庭作业引起的，它直接影响家庭作业的准备和实施

　　户外拓展训练最合适的时间是什么时候？拓展训练不仅对团队有积极的促进作用，而且对个人的成长也有很大的帮助。因此，每个大公司每年都有一次团队拓展活动，以建立团队凝聚力，鼓励团队，提高团队的发明价值。

　　如果人力资源经理发现员工总是对作业不感兴趣，并且充满厌恶，那么作业的效率可能会大大降低。在排除其他因素的情况下，他们可以测试和进行拓展练习和心理训练，调整工人的认知，调动工人的积极性。